Conducere
Presedinte: Paul Coltu
Coordonator proiect „Softuri pentru jobul de maine”: Margareta Zavaidoc
Coordonator echipa: Mielu Crin
Coordonator dezvoltare nationala: Antoaneta Lup
Structura organizatorica
Departamentul de comunicare:
- Activitati de cercetare (sondaje, interviuri) la nivelul facultatilor cu profil umanist, la nivelul companiilor in care s-ar putea angaja absolventii acestor facultati si la nivelul publicului larg interesat sa acumuleze noi competente in domeniul IT – prin analiza acestor cercetari, vor fi determinate structurile modulelor de training, astfel incat ele sa corespunda nivelului de asteptare al potentialilor beneficiari;
- Elaborarea si implementarea unor campanii de informare cu privire la importanta competentelor digitale si la impactul lor asupra integrarii in piata muncii, precum si asupra eficientizarii activitatilor de zi cu zi;
- Elaborarea si implementarea unor actiuni de promovare a Digital Growth, in urma carora profilul si misiunea organizatiei sa devina cunoscute in randul publicurilor vizate;
- Informarea cu privire la fiecare modul de training in parte (structura, competente vizate, modalitate de inscriere, detalii organizatorice);
- Desfasurarea activitatilor de Fund Raising;
- Desfasurarea activitatilor de comunicare online:
- Intretinerea site-ului, prin redactarea de articole, oferirea de raspunsuri la comentarii, monitorizarea reactiilor la articole;
- Asigurarea unei prezente constante a asociatiei in zona social media: Facebook, Twitter, Google+;
- Crearea si intretinerea legaturilor cu diferite categorii de colaboratori ai ONG-ului:
- Crearea de parteneriate media;
- Contactarea si mentinerea legaturii cu sponsorii;
- Contactarea si mentinerea legaturii cu o serie de „consultanti”, precum profesorii din facultatile umaniste (au o viziune de ansamblu asupra programului de invatamant si asupra corespondentei ce ar putea fi stabilita intre programele de triaining si curricula universitara), consultanti in cariera (ne pot informa asupra a ceea ce este util unei persoane aflate in cautarea unui loc de munca), manageri sau reprezentati ai departamentelor de Resurse Umane din companiile unde s-ar putea angaja absolventii facultatilor cu profil umanist (pot oferi informatii asupra competentelor din aria digitala pe care le cauta la un viitor angajat).
Departamentul de Resurse Umane:
- Organizarea programului de recrutare;
- Desfasurarea unor activitati de integrare a voluntarilor in asociatie, de familiarizare a acestora cu functionarea asociatiei (perioada de inductie);
- Monitorizarea nivelului de motivatie a voluntarilor si a gradului de implicare a lor in ONG;
- Elaborarea unui sistem de recunoastere a meritelor voluntarilor;
- Asigurarea unui climat de colaborare intre departamente (atat printr-un flux de informatii constant care sa asigure conectarea proiectelor fiecarui departament, cat si printr-un numar de activitati de natura informala, precum teambuilding-urile, care sa creeze sentimentul de apartenenta la o structura unitara, cu un scop recunoscut de toti membrii).
Departamentul de training:
- Conceperea modulelor de training pentru facultatile cu profil umanist si pentru publicul larg (pe baza datelor obtinute in urma cercetarii);
- Implementarea modulelor de training;
- Organizarea de workshop-uri interne, prin care membrii cu experienta (a se vedea mai jos descrierea profilurilor voluntarilor) isi vor impartati cunostintele si ii vor instrui pe ceilalti membri din departament cu privire la modul de predare propriu-zisa a unui training.
